En Nouvelle Calédonie, la guerre civile avait commencé. Elle a été arrêtée in extremis en 1988.
Une aventure humaine encore jamais écrite, ou de façon partielle.
Aucun rapport officiel n’a été publié sur la Mission du dialogue, aucune étude n’avait jusqu’ici analysé le déroulement de ces événements.
Cette histoire inspirante a commencé à Nouméa avec la Mission du dialogue, pour se conclure sur la poignée de main de Jean-Marie Tjibaou et Jacques Lafleur scellant l’Accord de Matignon en juin 1988 à Paris.
Médiation humaniste et yoga Des chemins de liberté
Entrer en médiation, ce n’est pas seulement un exercice intellectuel, car c’est tout le corps qui s’engage. À bien des égards, la pratique de la médiation et celle du yoga présentent des convergences. C’est tout le mérite de Christine Jacotey Voyatzis d’avoir perçu les points communs entre le yoga, discipline qu’elle pratique et enseigne, et la médiation, univers dans lequel elle a pénétré par la porte de la médiation humaniste. Ces pratiques engagent à cultiver une aptitude à se détacher du bruit de fond, de l’écume des choses, pour accroître sa disponibilité, aiguiser sa clairvoyance et se recentrer sur l’essentiel.
Universelle et intemporelle, la question de la vérité nous concerne tous.
Elle concerne tout particulièrement les acteurs de la justice et de la médiation.
Humanistes, femmes et hommes en recherche de sens, de valeurs et d’absolu, pourront, à travers ces pages, suivre l’auteur dans sa quête de vérité en justice et en médiation, sur un chemin difficile et parfois surprenant, autant qu’exaltant.
Alain Ducass s’emploie à décloisonner les mondes de la médiation, du coaching, de la thérapie et de la conduite du changement. Il s’inspire des savoirs et pratiques puisés aux quatre coins du monde : notamment chez les chefs coutumiers africains, les leaders et managers américains, les sages asiatiques, les thérapeutes et philosophes européens. Fort de ces apports multiculturels et de son expérience internationale, il construit une approche innovante : la médiation agile. Elle vient enrichir les pratiques de médiation et offre de nouveaux champs d’application, notamment lorsque forts et faibles sont amenés à coopérer. Lorsque deux parties de force équivalente sont en conflit, la négociation ou la médiation permettent d’en sortir par le haut. Or, si les forces sont inégales ou que des groupes sont impliqués, la situation devient plus complexe. D’autres ressources doivent alors être mobilisées : c’est ce que propose l’auteur.
La médiation institutionnelle est à l’oeuvre dans les collectivités territoriales.
Communes, intercommunalités, départements et régions de toute taille s’en saisissent. Comme espace de dialogue entre institutions et citoyens, par une écoute attentive des administrés, la médiation territoriale permet de résoudre des différends de toute nature, de réorienter les demandes si nécessaire, et de contribuer à l’amélioration du service rendu à travers les recommandations du rapport annuel. À partir d’un état des lieux et de l’observation des pratiques, l’auteur identifie les éléments permettant à une collectivité de « bien penser » la fonction de médiation pour réussir sa mise en oeuvre et consolider son développement.
Faget J.
– Médiations, les ateliers silencieux de la démocratie, Erès , 2010
L’auteur, directeur de recherche au CNRS et médiateur praticien, analyse la construction sociopolitique de la médiation, sa construction normative et ses champs d’application.
Salzer J., Fefeu M., Saubesty J-P
Guide pratique de l’usager de la médiation – Guerre et paix … dans l’entreprise,
Ed Médias et médiations. 2012
Seul petit guide destiné aux usagers et aux prescripteurs de la médiation en entreprise. Il est conçu pour éclairer leur choix de faire appel ou non à la médiation.
Pekar Lempereur A., Salzer J.,Colson A.
– Méthode de Médiation,
Dunod Stratégie et management, 2013
Les auteurs se centrent sur ce qu’ils estiment commun à toutes les médiations. Sont évoqués notamment : le périmètre de la médiation ; la pertinence de la médiation ; les principes de la médiation ; la pré-médiation ; le processus de médiation ; les pièges et préjugés en médiation.
Stimec A.
– La médiation en entreprise,
Dunod, 4ème édition 2015
Qu’elle soit préventive ou curative, la médiation implique de comprendre les impasses du dialogue, les ressorts du conflit et les enjeux de la négociation, elle requiert également de savoir identifier les situations propices à sa mise en oeuvre et de connaître les limites de sa pratique.
Denis Cl. (sous la dir. de)
– Médiation familiale. Pratiques et approches théoriques,
Chronique Sociale, 2010
Témoignages sur des pratiques de médiation, avec l’analyse des pratiques en toile de fond. Textes issus de 15 groupes de travail entre praticiens répartis sur toute la France
Denis Cl.
– La médiatrice et le conflit dans la famille,
Erès, coll. Trajets, rééd. 2007. Poche depuis 2009
Le livre d’une praticienne qui réfléchit au cadre de la médiation, au médiateur en tant que tiers, aux phases de la médiation. Et qui donne ses « tours de main ».
Barret Ph.
– Guide pratique du dialogue territorial.
Concertation et médiation pour l’environnement et le développement local,
Ed de l’Aube, 2012
Description de la conduite du dialogue territorial entre acteurs ayant des intérêts différents, et de l’apport de la médiation. Ce guide pratique, destiné aux praticiens, s’appuie sur l’analyse de nombreuses expériences.
Cardinet A.
– Ecole et médiations,
Erès, coll. Trajets, 2000
Par une pédagogue, une approche de la médiation (intra et inter personnelle) au cœur de l’apprentissage et de la transmission.
Bonafé Schmitt J-P.
–Les médiations, la médiations,
Erès, coll. Trajets, 2003
Plusieurs publications sur la médiation à l’école
Alain Caillé et Jean Edouard Grésy
– La révolution du don-
Le management repensé,
Seuil 2015
Dans les grandes organisations, tout le monde connaît le célèbre Principe de Peter : « Chaque employé tend vers son plus haut niveau d’incompétence. » Le principe exposé dans ce livre peut se formuler ainsi : « Sans don, il n’est pas d’efficience possible. » Il rappelle la fable de la poule aux œufs d’or : « on perd tout en voulant tout gagner ». Ce principe va révolutionner le paradigme du management.
Yves Bourron,
Postface Catherine Vourc’h,
La médiation collective Cas d’école,
Médias & Médiations, 2015
Quand la crise atteint un collectif de travail et l’empêche de fonctionner, quand la parole ne circule plus au sein d’un même service, quand les blocages génèrent du stress, de la souffrance, quand le conflit bloque l’institution, détruit son image, fragilise tout le système… on peut faire appel à une médiation collective.
Hélène Micollet Olagnon
et Delphine Guéry
– La Médiation Transgénérationnelle–
Médias & Médiations, 2016
Quand médiation et psychogénéalogie s’invitent dans le processus de deuil
Ecrit sous forme de dialogue, cet ouvrage va et vient entre deux pratiques : la médiation et l’analyse transgénérationnelle, proposant une approche nouvelle dans l’accompagnement du deuil et de façon plus large, dans les relations humaines.
Mathias CLEMENT
– Utopies et Médiation –
Médias & Médiations, 2015
Un voyage aux origines du conflit
Utopies et médiation nous entraîne à la découverte des mondes imaginés par Platon, Thomas More et Campanella pour que règne à jamais la paix et la concorde.
Alain Lempereur
– Puissance de la Médiation Contre la guerre civile –
Editions Descartes & Cie, 2021
Cet ouvrage rend compte des efforts conduits par l’auteur dans deux pays africains (le Burundi et la République démocratique du Congo), pour amener des responsables engagés dans des conflits, y compris des membres de l’armée et de la police, à se rencontrer et à contribuer à la paix.
La médiation est une discipline récente, au carrefour du droit, de la psychologie et de la communication.
Mode amiable de résolution des différends (MARD), c’est aussi une façon de voir et de construire les projets. Selon différents modèles, elle met à l’oeuvre l’écoute, l’intelligence collective et créative.
Vous trouverez ici en téléchargement une liste indicative – et non exhaustive – d’organisations de médiateurs, de centres de médiation, d’organismes de formation à la médiation et d’information sur la médiation